福州です、ちょっと聞いてもいいですか？輸出価格が購入価格よりも低いのは普通のことですか？
解決済み
SERVICE
追跡番號：NO.20260109 / GLOBAL 中申貿(mào)易 · 23年以上の実績を持つ貿(mào)易代行
貿(mào)易の課題はありますか？
輸出入権なし、通関トラブル、
複雑なコンプライアンス対応など。
複雑なコンプライアンス対応など。
中申のソリューション
一気通貫のフルサポート：スムーズな
通関と確実な資金決済を保証。
通関と確実な資金決済を保証。
資金コスト最適化緊急通関対応グローバル連攜法令遵守?還付
私は福州のある會社の従業(yè)員です會社の営業(yè)擔(dān)當(dāng)者は、最近、古い顧客を維持するために、工場からの購入価格よりも低い輸出価格で注文を受けました。私はとても不安で、このような狀況は正常なのでしょうか？稅関は調(diào)査するのでしょうか？脫稅行為と見なされるのでしょうか？と弱々しく聞きたいのです。
Michael Zhang勤務(wù)年數(shù)：6顧客評価：5.0
通関?コンプライアンスエキスパートチャットを開始
輸出価格が購入価格を下回る場合、稅関規(guī)則の観點からは高リスク行為と見なされ、価格審査手続きが開始される可能性が非常に高いです?！逗ｉv審定進出口貨物完稅價格辦法》によれば、申告価格が國內(nèi)購入コストより明らかに低い場合、稅関は価格に疑念を抱き、購入契約書、請求書、支払証明書などの全ての書類を要求する権利を有します。価格が合理的ではないことが判明した場合、稅関は市場公正価値で再評価を行い、稅金の追加支払い、延滯金、行政処罰に直面することになります。特に、福州稅関管轄區(qū)域では、電子製品、靴類、服飾品などの重點監(jiān)視商品について、システムが自動的に過去データと比較します。以下の3種類の資料を直ちに準(zhǔn)備することをお勧めします。第一に、低価格の正當(dāng)理由を証明する書類（在庫過多、品質(zhì)問題、マーケティング戦略の調(diào)整に関する內(nèi)部承認書類など）。第二に、付加価値稅の完全な証明書類。第三に、顧客とのやり取りメールの記録。注意：書類は真実かつ一貫性がなければなりません。いかなる「表里不一の契約」も脫稅行為やマネーロンダリングと見なされ、このような行為は絶対に避けなければなりません。
Daniel Xu勤務(wù)年數(shù)：10顧客評価：5.0
輸出入業(yè)務(wù)ディレクターチャットを開始
物流や稅金還付の実務(wù)面から見ると、輸出価格が購入価格を下回ると、稅金還付の利益が直接消えてしまいます。例えば、購入価格が100元（稅込み13%）で、輸出価格が90元の場合、現(xiàn)行の13%の稅金還付率で、還付額は90/1となります。13×13%=10.35元で、実際の損失は100-90-(13-10.35)=7.35元/個になります。通関申告時、稅関申告書のFOB価格は増値稅請求書の金額と一致しなければなりません。もし金額が過度に低く記載されていると、貨物代理店や稅関業(yè)者が警戒し、協(xié)力を拒否する可能性があります。私の提案は次の通りです。1）優(yōu)先的にEXW條項を選択し、國內(nèi)輸送費を商品価値から切り離す；2）低価格で出荷する必要がある場合は、一部の利益を「サービス料」として契約外に表現(xiàn)することを検討する；3）申告時には正確に記入するが、付隨する狀況説明書を提出する。物流のコンプライアンスは最後のラインです。小さな金額を節(jié)約するために稅金還付の資格を失うのは愚かです。
Jason Wu勤務(wù)年數(shù)：10顧客評価：5.0
國際物流?サプライチェーンマネージャーチャットを開始
お客様を守りたいというプレッシャーは完全に理解できますが、ビジネス戦略から見ると、このような「損失を被る」行為は、あなたの交渉力の専門家としてのイメージを著しく損なうものです。お客様があなたが損失を受け入れることができると知ったら、將來のすべての注文で価格を下げるでしょう。すぐに「コスト再構(gòu)築の話術(shù)」を採用することをお勧めします。お客様に「長期的な協(xié)力関係に基づいて、サービス料を最大限に割引してあげることができますが、製品のコストは固定支出であり、共に負擔(dān)する必要がある」と言ってください。契約條項では、製品価格とサービス料を別途記載する必要があります。製品価格は購入コスト以下でなければなず、差額は「マーケティングサービス料」として別途計算されます。支払い方法は、T/Tで30%を前払いし、出荷前に殘額を支払う必要があります。同時に、この譲歩はお客様の長期コミットメントと引き換えにする必要があります。例えば、年間枠組み契約や獨占代理條項を締結(jié)する必要があります。覚えておいて、ビジネス関係の本質(zhì)は価値交換であり、慈善ではない。あなたが今利益を一つでも譲ることは、お客様にあなたを尊重しない方法を教えているのです。