あなたが知っておかなければならない外貿(mào)衣料の仕入れチャネル
解決済み
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追跡番號(hào)：NO.20260314 / GLOBAL 中申貿(mào)易 · 23年以上の実績(jī)を持つ貿(mào)易代行
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複雑なコンプライアンス対応など。
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資金コスト最適化緊急通関対応グローバル連攜法令遵守?還付
私はちょうど今、會(huì)社を登録しました。私の會(huì)社は、歐米市場(chǎng)を主な対象としたファストファッションのレディースウェアを製造していますが、信頼できる仕入れルートが見(jiàn)つからないのです。オンライン情報(bào)はあまりにも混亂しており、詐欺や不良品に遭うのが心配です。いくつかお聞きしたいことがあります。1. どのようなルートが合法的でしょうか？2. サプライヤーが信頼できるかどうかをどうやって確認(rèn)できるのでしょうか？3. 物流や支払いをどのように最も安全に処理できるのでしょうか？
Cindy Chen勤務(wù)年數(shù)：3顧客評(píng)価：5.0
キーアカウントマネージャーチャットを開(kāi)始
サプライヤーの資格を検証することが最優(yōu)先です。サプライヤーに対し、「三証合一」の営業(yè)許可証、対外貿(mào)易事業(yè)者登録表、稅関申告單位登録証明書(shū)の提示を要求しなければなりません。重點(diǎn)的に「衣類(lèi)の販売」および「輸出入」が事業(yè)範(fàn)囲に含まれているかどうかを確認(rèn)しましょう。紡織品の場(chǎng)合、「紡織品臨時(shí)出口許可證」の取得能力も確認(rèn)する必要があります。製品の適合性に関しては、EUへの輸出にはREACH検査報(bào)告書(shū)とOEKO-TEX認(rèn)証、米國(guó)への輸出には（該當(dāng)する場(chǎng)合）CPSCの子供用品安全規(guī)則および16 CFR Part 1610の燃焼性能基準(zhǔn)が必要です。すべての証明書(shū)の原本を検証し、契約書(shū)に次のように明確に記載しましょう：サプライヤーの資格に問(wèn)題が発生し、稅関検査、商品の差押え、または返品に至った場(chǎng)合、すべての損失および法的責(zé)任はサプライヤーが負(fù)擔(dān)します。初期選別は、稅関AEO認(rèn)証企業(yè)や中國(guó)服協(xié)會(huì)が公開(kāi)している會(huì)員企業(yè)名簿を利用することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。これにより、リスク?0%以上削減できます。
Jason Wu勤務(wù)年數(shù)：10顧客評(píng)価：5.0
國(guó)際物流?サプライチェーンマネージャーチャットを開(kāi)始
衣料品の仕入れ物流の中心は、ご注文の規(guī)模と納期要件に合わせることです。小ロットの返品注文（500件未満）は、空路輸送と國(guó)際宅配便を利用することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。EXW條款を適用し、お客様が自らの輸送を手配するため、全過(guò)程をコントロールできます。中ロット（500～5,000件）の場(chǎng)合は、海上混載輸送が最適で、FOB條款で最も安心です。サプライヤーが通関を処理するため、海上輸送と目的地の通関をお客様がコントロールできます。大規(guī)模な購(gòu)入（5,000件以上）の場(chǎng)合は、フルコンテナ輸送が必要で、CIF條款でサプライヤーが輸送を手配する必要がありますが、評(píng)判の良い貨物代理店を指定する必要があります。書(shū)類(lèi)面では、通常の請(qǐng)求書(shū)や箱の明細(xì)に加えて、衣料品の場(chǎng)合はSKU、色コード、サイズ別に分類(lèi)された詳細(xì)な梱包明細(xì)が必要です。海関検査時(shí)に迅速に検索できるように、注意してください。針織品と梭織品の衣料品では、HSコードによる稅率が異なるため、事前にコードが正確であることを確認(rèn)してください。清関時(shí)の分類(lèi)爭(zhēng)いによる保管料の発生を避けるために。季節(jié)性の強(qiáng)いカテゴリーでは、海上輸送の期間を45日以上に設(shè)定するか、「?？者B運(yùn)」を利用してコストと納期のバランスを取ることをお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?/p>
Linda Gao勤務(wù)年數(shù)：7顧客評(píng)価：5.0
ドキュメント管理責(zé)任者チャットを開(kāi)始
交渉の際、最初に価格を話題にするのは避けた方がいいでしょう。まずは信頼関係を築く必要があります。初めての取引の場(chǎng)合、次のように言えばいいでしょう?！缸畛酩违单螗抓胱⑽牧郡仙伽胜皮?、季度ごとの再注文計(jì)畫(huà)は安定しています。長(zhǎng)期的な協(xié)力に重點(diǎn)を置いています。あなたの會(huì)社は30%の前払いと70%の提單副本支払いを受け入れていただけますか？同時(shí)に、第三者検査を依頼したいと思っています。検査が完了した後、殘額を支払いたいと思っています。」 これはプロフェッショナルな印象を與えながら、資金リスクを軽減することができます。支払い方法に関して、新規(guī)顧客は100％前払いは絶対に受け入れないはずです。少なくとも、L/CやD/P at sightを獲得する必要があります。契約には「品質(zhì)不一致の救済條項(xiàng)」を必ず盛り込んでおきましょう。大ロットの注文が確認(rèn)サンプルと5%以上異なる場(chǎng)合、拒否や割引を要求する権利があります。さらに、ちょっとしたこつを教えておきましょう。交渉の最後に、「もし後続の注文量が増えた場(chǎng)合、あなたの會(huì)社はどのくらいの支払い期間を與えてくれるのでしょうか？」と言えば、相手の協(xié)力意欲を試すことができます。また、將來(lái)的に有利な條件を獲得するための準(zhǔn)備にもなります。優(yōu)れたサプライヤー関係は、価格を下げることではなく、安定した注文とタイムリーな支払いによって築かれていくのです。