オフショア會社には他の選択肢はありますか?一部の國では、香港への送金を受け入れていないのです。
解決済み
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追跡番號:NO.20260305 / GLOBAL 中申貿(mào)易 · 23年以上の実績を持つ貿(mào)易代行
貿(mào)易の課題はありますか?
輸出入権なし、通関トラブル、
複雑なコンプライアンス対応など。
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通関と確実な資金決済を保証。
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私たちは私たちの會社は、これまで香港のオフショア口座を利用して海外の顧客からの支払いを受けてきましたが、最近、いくつかの新しい顧客から、彼らの國の銀行が香港への送金を制限または禁止しているというフィードバックを受けています。香港以外に、オフショア會社にはどのような選択肢があるのでしょうか。新しいオフショア拠點に移行する場合、どのように操作すれば、規(guī)制に準拠しながら顧客の信頼を失わないようにできるのでしょうか?

Linda Gao勤務年數(shù):7顧客評価:5.0
ドキュメント管理責任者チャットを開始
あなたが現(xiàn)在直面している問題は、本質(zhì)的にはグローバルな反マネーロンダリング(AML)と稅務情報の透明化(CRS)の流れがもたらした必然的な結(jié)果です。香港は伝統(tǒng)的なオフショアセンターとして、EUの稅務グレーリストの審査や各國銀行のコンプライアンス圧力に直面しています。コンプライアンスの観點から、私はシンガポールを代替案として優(yōu)先的に検討することをお勧めします。シンガポールの政治的中立性、銀行システムの成熟度、中國との稅務協(xié)定は、お客様の支払いに関するハードルを効果的に下げることができます。シンガポール會社の登録には経済的実質(zhì)要件(現(xiàn)地取締役、実際の経営アドレス)が必要ですが、これは従來のBVIシェル會社よりもコンプライアンスが高く、銀行のKYC審査を通過しやすいものです。お客様が主に歐米にいる場合、米國LLCも選択肢ですが、FATCAの申告義務に注意する必要があります。どの新しい司法管轄區(qū)を選択しても、舊口座を閉鎖する前に、新口座の並行テストを完了し、完全な業(yè)務証明書類(契約、請求書、物流書類)を保管する必要があります?!复鹗苋?支払い」などのグレーモデルの利用は避けた方が良いでしょう。そうしないと、個人が大きな法的リスクにさらされる可能性があります。
Michael Zhang勤務年數(shù):6顧客評価:5.0
通関?コンプライアンスエキスパートチャットを開始
実務的な観點から見ると、「二重並行」な収集移行プランを設計する必要があります。まず、シンガポールやアメリカで多通貨口座を開設する場合、ACHやSEPAなどの現(xiàn)地清算システムをサポートする銀行を優(yōu)先的に選択する必要があります。そうすることで、お客様は自國の通貨で直接支払いを行うことができ、手數(shù)料や拒否リスクを大幅に削減することができます。次に、正式に切り替える前に、香港口座を3~6か月間予備として維持する必要があります。同時に、新しい口座に小額の注文を入れて入金時間とお客様の受け入れ度をテストする必要があります。書類に関しては、契約書や請求書に記載された収集口座情報が実際の支払い経路と完全に一致している必要があります?!钙跫s書に香港が記載されているのに、実際はシンガポールに支払っている」というような不一致は避けなければなりません。お客様が舊支払い方法を維持したい場合は、Payoneer企業(yè)口座などの第三者決済プラットフォームをバッファーとして利用することを検討できますが、プラットフォームの口座主體も新しいオフショア會社に設定する必要があります。資金の流れ、契約の流れ、請求書の流れの3つの流れを統(tǒng)合する必要があります。コスト面では、シンガポールの口座維持費は年間2,000~3,000シンガポールドルで、香港よりも高ですが、より安定した収集環(huán)境が得られるので、この投資は価値があります。
Daniel Xu勤務年數(shù):10顧客評価:5.0
輸出入業(yè)務ディレクターチャットを開始
お客様とコミュニケーションを行う際には、「アカウント変更」を「會社のコンプライアンスアップグレード」というポジティブな話題に変えてください。問題を説明するのではなく。メールの文案は次のようにしてください。「ヨーロッパ/北米の顧客により良いサービスを提供するために、當社はグローバルなビジネス構(gòu)造を最適化し、シンガポールに地域決済センターを設立しました。新しいアカウントはシンガポール金融管理局(MAS)によって監(jiān)督され、資金のセキュリティがさらに強化されました。今後、お支払いは以下の新しいアカウントに行ってください。舊香港アカウントはX月X日以降に停止されます?!?これはプロフェッショナルな印象を與えながら、顧客に明確な切り替え期限を示します。 既存の顧客には、最初の為替手數(shù)料の損失を補償するか、次の注文に1%の割引を提供するなどのご協(xié)力報酬を提案してください。顧客の所在國で対外支払いに厳しい規(guī)制がある場合は、信用狀(LC)や支払い後交付(DP)の方法に切り替えることを提案してください。これらの方法はやや複雑ですが、直接送金の制限を回避することができます。重要なのは、顧客に問題を解決する主導権を與え、困難を転嫁しないようにすることです。長期的には、シンガポールのような「ホワイトリスト」司法管轄區(qū)を選択することは、お客様の信頼を高め、より高額な注文を獲得するうえで役立ちます。