ベトナムから中國(guó)銀行への送金にかかる手?jǐn)?shù)料はいくらですか?

解決済み
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私たちは私たちの會(huì)社は、中國(guó)銀行を通じてベトナムのサプライヤーに支払いを行っているのですが、そのたびに手?jǐn)?shù)料が異なり、時(shí)には高く、時(shí)には低くなっています。中國(guó)銀行がベトナムに送金する際の手?jǐn)?shù)料はどのように請(qǐng)求されているのでしょうか。コストを削減する方法はありますか?

専門(mén)家の知見(jiàn)

エキスパート回答

Lucas Liu
Lucas Liu勤務(wù)年數(shù):8顧客評(píng)価:5.0

シニアオペレーションコンサルタントチャットを開(kāi)始

中國(guó)銀行によるベトナムへの跨國(guó)送金では、コンプライアンスが最優(yōu)先です。外為管理規(guī)則に従って、企業(yè)は実際の取引の背景に関する書(shū)類(lèi)(契約書(shū)、請(qǐng)求書(shū)、稅関申告書(shū))を提供する必要があります。手?jǐn)?shù)料構(gòu)造は次のとおりです:送金額の0.1%(最低50元、最高260元)+電報(bào)料80~150元。ただし、3つのリスクポイントに注意が必要です。第一に、ベトナムは外為規(guī)制國(guó)であり、受取銀行は10~30米ドルの追加手?jǐn)?shù)料を課す可能性があります。第二に、書(shū)類(lèi)が不備または取引の背景に疑いがある場(chǎng)合、銀行は処理を拒否し、外為管理局に報(bào)告する可能性があります。第三に、完全な取引書(shū)類(lèi)を5年以上保存しておく必要があります。最近、外為管理局は東南アジアの資金流動(dòng)に関する監(jiān)視を強(qiáng)化しています。資金流、物資流、情報(bào)流の3つの書(shū)類(lèi)が一致していることを確認(rèn)することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。これにより、検査を受けないようにしましょう?/p>

Jason Wu
Jason Wu勤務(wù)年數(shù):10顧客評(píng)価:5.0

國(guó)際物流?サプライチェーンマネージャーチャットを開(kāi)始

操作面では、中國(guó)銀行からベトナムへの送金にかかる費(fèi)用は3つの部分に分かれています。中國(guó)銀行の手?jǐn)?shù)料、送金銀行の手?jǐn)?shù)料、受取銀行の手?jǐn)?shù)料です。中國(guó)銀行側(cè)では固定の手?jǐn)?shù)料がかかり、金額は送金額の0.1%(50~260元)に加えて、電報(bào)料が80~150元です。重要なのは費(fèi)用の負(fù)擔(dān)方法です。SHA(分擔(dān))を選択すると、ベトナムの銀行が15~30米ドルを差し引きます。OUR(全額支払い)を選択すると、中國(guó)銀行は約25米ドルの送金手?jǐn)?shù)料を前払いし、受取人に全額を送金できます。実際の操作に関するアドバイス:1. 1回の送金額を5萬(wàn)米ドル以下に抑えて、審査リスクを低減する。2. 受取銀行のSWIFTコードと住所を正確に記入する必要があります。情報(bào)が誤っていた場(chǎng)合、25~50米ドルの返金?変更料が発生します。3. 優(yōu)先的にVietcombank、BIDVなどの主要銀行を選択すると、手?jǐn)?shù)料がより透明になります。

Eric Zhou
Eric Zhou勤務(wù)年數(shù):6顧客評(píng)価:5.0

外為?輸出還付シニアマネージャーチャットを開(kāi)始

ベトナムのサプライヤーと手?jǐn)?shù)料について交渉する場(chǎng)合、コストの問(wèn)題を協(xié)力のメリットに変える必要があります。3つのステップをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。まず、契約交渉時(shí)に「2萬(wàn)米ドルを超える注文の場(chǎng)合、手?jǐn)?shù)料は雙方で50%ずつ負(fù)擔(dān)する」といった條項(xiàng)を明確にすることで、誠(chéng)実さを示しながらコストを抑えます。次に、専門(mén)用語(yǔ)を使ってコミュニケーションを取ること?!钢袊?guó)銀行を利用すると25~30米ドルの送金手?jǐn)?shù)料が発生しますが、お客様が全額を受け取るためにOUR方式を選択します。次回の注文では価格を調(diào)整してバランスを取ることをお願(yuàn)いします」と述べることで、信頼を得ることができます。最後に、信頼関係が確立された後、人民元によるクロスボーダー直接送金(CNY)に移行することを提案し、米ドルの送金手?jǐn)?shù)料を回避し、両者にメリットとなるようにします。ベトナムのビジネスマンは関係性を重視するので、手?jǐn)?shù)料の交渉がうまくいけば、協(xié)力関係が深まる可能性があります。

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