レッドジョービールの代理店としての実務(wù)チェックリスト:資金以外の暗黙のハードルとチャネル管理

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輸入されたRedJade製品の代理店條件を詳細(xì)に解析し、従來のディーラーとブランドメーカーの要件の違いを比較し、冷鏈資格の自己検査とチャネル交渉のSOPを提供します。

輸入ビールの市場に初めて參入する多くの経営者は、資金が十分にあれば、Red Baronのような有名ブランドの代理権を簡単に取得できると勘違いしています。しかし、現(xiàn)実は厳しいものです。ヒースブルワリーグループの厳しいチャネル管理システムの下で、「お金を払っても商品が屆かない」これは普通のことです。ブランド側(cè)が代理店を?qū)彇摔工腚Hに重視するのは、あなたの前払い能力だけではなく、あなたの冷鏈の履行能力および終端ネットワークの整合度もし、あなたがまだ國內(nèi)の消費(fèi)財(cái)の論理で代理店について話しているのであれば、おそらく最初の資格審査で排除されるでしょう。

なぜ「お金を払っても商品が屆かないのか」?—Red Dukeエージェントのコアロジックを解析する

オリジナル輸入のオランダのビールであるRed Djueの主なセールスポイントは「一貫した味わい」と「ブランドのイメージ」です。高級な飲食店やナイトクラブのチャネルで価格體系を維持するために、ブランド側(cè)は代理店に非常に高い暗黙のハードルを設(shè)けています。これは単なる取引行為ではなく、サプライチェーンの能力を競い合うものです。

審査の次元従來のディーラーの考え方(卻下されやすい)レッドジュエルブランド側(cè)からの強(qiáng)制要求です倉庫物流常溫倉庫と普通のトラックで配送し、ビールは長期保存が可能だと考えています。全過程で冷卻チェーンを維持(5~8℃)溫度管理倉庫と冷蔵車が必要であり、溫度管理記録データを提供する必要があります。チャネル構(gòu)造主に流通?卸売を行っており、在庫がある場所に販売を行っており、価格をコントロールしていません。焦點(diǎn)を合わせる現(xiàn)代の飲食業(yè)(Bクラス)、ナイトクラブ、高級スーパーマーケット地域間の不正取引は厳しく禁止されており、販売店の一覧表を提供する必要があります。資金力現(xiàn)金払いで在庫あり、さらには支払い期間を要求されることもあります。初回の在庫購入に加えて、予備金を用意する必要があります。マーケティング宣伝費(fèi)および冷媒設(shè)備の導(dǎo)入資金。コンプライアンス資格私たちはただの普通の営業(yè)許可証を持っているだけです。必須條件です食品営業(yè)許可証(アルコール類を含む)そして、稅関の記録に問題がないことが必要です。代理権を獲得するための4つのステップのSOP

ヘッドオフィスに直接政策を求めないでください。そうすると、あなたが素人だということが露見するだけです。まずは社內(nèi)で自己検査を?qū)g施し、その後で商業(yè)交渉を開始するという標(biāo)準(zhǔn)的な手順に従ってください。

ステップ1: 冷鏈資格とハードウェアの自己検査(不合格は即刻失格)

ブランドに連絡(luò)する前に、まずあなたのインフラが基準(zhǔn)を満たしているかどうかを確認(rèn)してください。Red Jadeは輸入品ですから、長距離輸送による品質(zhì)低下を避けるために、十分な注意が必要です。もし國內(nèi)で冷卻を停止した場合、その風(fēng)味は急速に劣化する(日光臭が発生する)でしょう。

  • 倉庫の溫度管理:自己またはリースした倉庫に恒溫機(jī)能があることを確認(rèn)し、夏季には溫度を安定して制御できるようにしてください。5℃~10℃。
  • 配送用車両:少なくとも、1~2臺(tái)の冷蔵車を用意するか、第三者の冷卻チェーン物流業(yè)者と長期的な排他契約を結(jié)ぶ必要があります。
  • データの保存:溫度管理記録を作成する。ブランド側(cè)は巡回中に輸送中の溫度記録を抽検することがあります。
  • ステップ2: チャネルの評価とターゲット顧客の特性に合わせる(核心の交渉カード)

    ブランド側(cè)はあなたに路傍店で酒を売ってほしいわけではありません。彼らが求めているのは、ブランドの価値を発揮できる場所に進(jìn)出することです。あなたはリストを作成する必要があります。「高価値店舗一覧」交渉の切り札として。

    • 既存の店舗のランク付け:あなたが現(xiàn)在管理しているAクラスのレストラン(歐風(fēng)料理、火鍋チェーン)、Bクラスのナイトクラブ(ライブハウス、バー)、CVS(コンビニエンスストア)のリストを示してください。
    • 商品の在庫確保能力の約束:契約後3カ月以內(nèi)に、この地域內(nèi)で完工すると約束しました。XX家主要な店舗への商品の配達(dá)と陳列。
    • 競合製品の置き換え:あなたは、RedJokerで現(xiàn)在の競合製品(例えば、一部の國産ラガー)のシェルフスペースをどのように置き換える予定かを説明してください。
    • ステップ3:商業(yè)條件と地域保護(hù)の確定

      実質(zhì)的な交渉に入る際には、曖昧な條項(xiàng)に注意する必要があります。特に「不正販売」に関する定義が重要です。

      • 獨(dú)占販売権:明確な契約範(fàn)囲(例:XX市XX區(qū))を定め、契約書に記載する必要があります。「電子トレーサビリティコードが設(shè)置されています」周辺地域からの低価格商品が市場に流入するのを防ぐためです。
      • リベート政策:最低価格だけを見るのではなく、すべてを考慮に入れてください。クォータリー?リベートおよび年間ディスプレイ賞通常、RedJadeの利益率は、KPIを達(dá)成した後のリベートポイントに依存しています。
      • プロモーションサポート:グラス、コースター、ビールサーバーなどの資材を支給して欲しいと依頼する場合がありますが、これらは輸入ビールの運(yùn)営にかかる大きな隠れたコストとなります。
      • ステップ4:最初の注文と在庫回転計(jì)畫

        輸入ビールは船の到著時(shí)期に左右され、補(bǔ)充サイクルが長くなります(通常30~45日)。

        • 安全在庫:初回注文量は、今後2か月分の販売予測をカバーする必要があり、在庫切れを避けるためです。
        • バッチ管理:厳密に実施する。FEFO(先に有効期限が切れたものを先に出す)輸入ビールの保存期間は通常9~12か月で、在庫の回転率は何日かに制限されています。60日以內(nèi)それは赤い線です。
        • 無視されがちな「並行輸入」と供給源のコンプライアンスの落とし穴

          業(yè)界のコンサルタントとして、私は1つの高リスクポイントについて警告しなければなりません。市場には大量の非公式チャネルを通じて「並行輸入」されたRedJade(通稱水貨)が存在します。価格は安いものの、水貨と正規(guī)品を混在して販売してはいけません。。

          ハイネケン中國はRed Jadeのチャネル管理を非常に厳しく実施しており、もし認(rèn)可された代理店が地域內(nèi)で非公式のトレーサビリティコードの製品を販売または移送したことが発覚した場合、ハイネケンはすべてのリベートを差し引き、代理権を取り消すことさえあります。さらに、並行輸入品は輸送ルートがコントロールできず、しばしば高溫や振動(dòng)に曬され、味が安定しにくくなります。長期的なビジネスを展開したい経営者にとっては、これは深刻な問題となるでしょう。私たちは、正規(guī)輸入品だけを取り扱うことを原則としています。それが、エンドユーザーの信頼を確立する唯一の方法です。

          午後にできる3つの準(zhǔn)備作業(yè)

          この記事を読んだ後、ただ保存しておくのではなく、すぐにチームに以下の作業(yè)を?qū)g施してください。

          • 倉庫の溫度計(jì)を検査する。:午後3時(shí)、倉庫で3つのコーナーの溫度を抽検します。12℃を超える場合は、直ちに冷卻チェーン設(shè)備のサプライヤーに連絡(luò)して対策を講じる必要があります。これは交渉の入場券です。
          • トップ50のクライアントを整理する。:営業(yè)部に過去1年間で最も多くの飲食店/ナイトクラブの顧客を獲得した50社のリストをエクスポートしてもらい、そのうちビールのディスプレイがある店舗の數(shù)を示してください。
          • 競合他社の動(dòng)向を調(diào)査する。:この地域で最も売れている3つの競合他社の店舗に行き、彼らのプロモーション活動(dòng)や表示価格を?qū)懻妞舜椁?、將來のRedJue価格戦略の基準(zhǔn)として活用しましょう。
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