支払方法に関する注意點(diǎn)について、お教えください。
解決済み
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追跡番號(hào)：NO.20260219 / GLOBAL 中申貿(mào)易 · 23年以上の実績(jī)を持つ貿(mào)易代行
貿(mào)易の課題はありますか？
輸出入権なし、通関トラブル、
複雑なコンプライアンス対応など。
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中申のソリューション
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通関と確実な資金決済を保証。
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資金コスト最適化緊急通関対応グローバル連攜法令遵守?還付
私たちにはヨーロッパの古いお客様がいて、3回のT/T決済で問(wèn)題なく取引ができました。今度はO/A60日の決済方法を利用したいと考えています。以前にクレジット決済を行ったことがないので、この決済方法に関連するリスクはどのくらいでしょうか？具體的にどのような點(diǎn)に注意すればよいでしょうか？
Andy Guo勤務(wù)年數(shù)：3顧客評(píng)価：5.0
サプライチェーン管理エキスパートチャットを開(kāi)始
O/A方式では、お客様の主なリスクは買(mǎi)主の信用とコンプライアンスです。まず、CITIC保険や第三者機(jī)関を通じて買(mǎi)主の信用調(diào)査を?qū)g施し、信用限度を取得する必要があります。契約書(shū)には、支払い期限、違反責(zé)任、紛爭(zhēng)解決條項(xiàng)（仲裁を推奨）などを明確に記載する必要があります。また、すべての原本書(shū)類と寫(xiě)しを最低5年間保管する必要があります。輸出信用保険に加入することを強(qiáng)くお?jiǎng)幛幛筏蓼?。そうでない?chǎng)合、買(mǎi)主が破産したり、支払いを拒否したりした場(chǎng)合には、売上と支払いの両方が失われてしまいます。さらに、O/A方式の通関申告書(shū)に記載される取引條件は、FOBやCIFなどの実際の條項(xiàng)に従う必要があります。これにより、稅関検査のリスクを回避することができます。
Daniel Xu勤務(wù)年數(shù)：10顧客評(píng)価：5.0
輸出入業(yè)務(wù)ディレクターチャットを開(kāi)始
物流実務(wù)から見(jiàn)ると、O/A決済方式で輸送條件を選択することは、リスクの範(fàn)囲に直接影響します。CIFまたはCFR條件を採(cǎi)用することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。そうすることで、船積みまでに提單の貨物権を制御でき、少なくとも顧客が連絡(luò)不能になった場(chǎng)合に貨物が発送されてしまうという極端な事態(tài)を回避できます。 操作プロセスは次のとおりです。 1) 出荷後24時(shí)間以內(nèi)に、提單、請(qǐng)求書(shū)、梱包リストのスキャン畫(huà)像を顧客にメールし、正式に支払いを催促します。 2) 支払い期限の7日前までに友好的なリマインダーを送付します。 3) 支払い期限當(dāng)日に後続の注文の生産を一時(shí)停止します。 注意：正本提單は決して簡(jiǎn)単に送付しないでください。特に海上提單は、最後の交渉の切り札となります。
Jason Wu勤務(wù)年數(shù)：10顧客評(píng)価：5.0
國(guó)際物流?サプライチェーンマネージャーチャットを開(kāi)始
信用先払いは本質(zhì)的に信頼関係のゲームです。リスク交渉を協(xié)力の誠(chéng)意に変える必要があります。お客様に次のように提案してみてはいかがでしょうか?！搁L(zhǎng)期的な協(xié)力関係を重視していますが、信用先払いは當(dāng)社のキャッシュフローに大きなプレッシャーとなっています。最初の30日間は5萬(wàn)米ドルの限度額で信用先払いを利用し、後続の取引は履行狀況に応じて段階的に増やしていきましょう?！?同時(shí)に、お客様に過(guò)去2年分の財(cái)務(wù)報(bào)告書(shū)と銀行の信用証明書(shū)を提供していただくように依頼しましょう。これは不信の表れではなく、當(dāng)社の內(nèi)部リスク管理プロセスに基づくものです。もう1つのテクニックとして、大規(guī)模な注文を複數(shù)の小ロットに分割し、各ロットごとに個(gè)別決済を行うことで、一度のリスクエクスポージャーを軽減することができます。 覚えておいて、あなたの態(tài)度はプロフェッショナルかつ柔軟でなければなりません。協(xié)力の意欲を示しながら、同時(shí)に原則を守る必要があります。