世界のサプライチェーンが地政學(xué)的な課題に直面している中、インドはこのチャンスを捉えて次の世界的な製造業(yè)大國(guó)になりたいと考えています。しかし、この南アジアの巨人が自らの壯大な目標(biāo)を達(dá)成するには、まず別のアジアの國(guó)、ベトナムを超える必要があります。ベトナムはすでに世界の製造業(yè)の舞臺(tái)で自らの地位を確立しており、特に電子製品の製造分野においてです。外國(guó)の投資家や企業(yè)にとって、インドとベトナムは安価な労働力コストのため同じように魅力的ですが、ベトナムの方がより多くのメリットを持っているようです。

昨年、ベトナムの輸出額は969.9億ドルに達(dá)し、インドはわずか756.5億ドルにとどまりました。インドの人口は14.28億人と、ベトナムの1億人をはるかに上回っていますが、製造業(yè)分野では、ベトナムが明らかな先手の利を発揮しています。India Indexの最高経営責(zé)任者兼Vogelグループの執(zhí)行役社長(zhǎng)であるSamir Kapadia氏は、ベトナムが電子製品の製造能力においてインドをリードしており、これがベトナムに世界の製造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)における優(yōu)位性を與えていると指摘しています。

ベトナムのメリットとチャレンジ

ベトナムの優(yōu)位性は、その製造業(yè)の成熟度だけでなく、アメリカなどの國(guó)との長(zhǎng)期的な貿(mào)易および投資協(xié)定にもあります。ベトナムは2007年からアメリカと貿(mào)易および投資協(xié)定を締結(jié)しており、これがその製品の國(guó)際市場(chǎng)への進(jìn)出を容易にしています。さらに、単一制國(guó)家として、ベトナムは政策の調(diào)整において明らかな優(yōu)位性を持っており、これは連邦制國(guó)家のインドが比べることのできないものです。

インドの機(jī)會(huì)と挑戦

様々なチャレンジに直面しながらも、インドは積極的に製造業(yè)大國(guó)になるチャンスを模索しています。モディ政権は外國(guó)企業(yè)がインドで商品を製造するように誘致するため、輸入関稅の引き下げを検討しています。今年1月、インドは一部の攜帯電話部品の関稅を15％から10％に引き下げました。これは、アップルやディクソンテクノロジーズなどの企業(yè)のインドでの生産活動(dòng)にとって有利です。

インドの輸入関稅が高すぎることは、その國(guó)が製造業(yè)大國(guó)になる上での大きな障害となっています。情報(bào)通信技術(shù)産業(yè)を例に挙げると、インドの輸入関稅は10％に達(dá)しており、ベトナムの約5％の平均輸入関稅をはるかに上回っています。また、インドのインフラが比較的遅れており、輸送効率が低下し、その結(jié)果、外資に対する魅力が減少しています。

インドとベトナムは、世界の製造業(yè)移転の2つの主要な目的地として、それぞれメリットと課題を持っています。ベトナムはその製造業(yè)の成熟度と政策調(diào)整能力により、電子製品製造において一歩先んじています。一方、インドは、輸入関稅の引き下げ、インフラの改善、および政策の一貫性の向上などに努める必要があり、世界の製造業(yè)における競(jìng)爭(zhēng)力を高めるためです。