もはやOEM工場の時(shí)代ではない:中國製フィギュアが東南アジアの若者を魅了する

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日本のメディアは、タイの消費(fèi)者が中國のフィギュアに熱中しており、中國の玩具産業(yè)が東南アジアで注目を集めていると報(bào)道しています。30年前は主にOEM(注:相手先ブランドの下請(qǐng)け生産)を行っていましたが、今では品質(zhì)とデザインによってイメージを向上させています?!弗楗芝楗帧梗ㄗⅲ壕唧w的な商品名のようで、原文のまま訳出)を例にとると、それは東南アジアで人気を博しています。中國の玩具が東南アジアで成功を収めたのは、國內(nèi)の産業(yè)チェーンとイノベーション能力のアップグレード、文化的な好みなどに由來しています。東南アジア市場は潛在力が大きく、中國企業(yè)は知的財(cái)産権を重視し、ローカライズ戦略を採用しています。將來的には、國際化のプロセスで引き続き努力する必要があります。

日本のメディアは近頃、タイの消費(fèi)者が中國のフィギュアを熱心に買い求めていると報(bào)じており、中國の玩具産業(yè)が東南アジアで人気を博していることが注目を集めています。30年前、中國の玩具企業(yè)はすでに世界に向けて生産能力を投入し始めていましたが、初期はもっともっぱらOEM(注:相手先ブランドの委託生産)を主としており、付加価値は比較的低かったです。今や、中國の玩具産業(yè)は品質(zhì)と設(shè)計(jì)レベルが絶えず向上するにつれて、徐々に新たな國際的なイメージを形作っています。東南アジア市場にとって、中國はもはや単なる労働力集約型のOEM工場ではなく、より高い品質(zhì)、より創(chuàng)意ある「玩具製造2.0」モデルで世界の価値チェーンの中?上位に向かって進(jìn)んでいます。

中國のトレンドキャラクターグッズの代表的な製品「ラブブ」を例にとると、ポップマートが発売したこの尖った耳のぬいぐるみは、中國の若者グループの中でファッションのトレンドを形成した後、すぐにタイ、ベトナムなどの東南アジア諸國で人気を博しました。この數(shù)ヶ月間、バンコク空港やベトナムの電子商取引プラットフォームなどで至る所ラブブの姿を見かけます。スターのエンドースやソーシャルメディアを通じたマーケティングの連鎖反応的な広告宣伝が、この中國のトレンドキャラクターグッズが東南アジアで買い占めるブームを引き起こしました。タイのプリンセス?スリラングナワリがイベントに出席した際にラブブのペンダントを身につけていた寫真は、このキャラクターグッズが一気に有名になる觸媒となりました。東南アジアの消費(fèi)者グループは中國と似た文化的な好みと審美の傾向を持っており、経済の発展とソーシャルメディアの普及率の向上も、中國のトレンドキャラクターグッズが海外進(jìn)出を加速するための肥沃な土壌を提供しています。

中國の玩具産業(yè)が海外市場でブレイクスルーを果たせたのは、ソーシャルメディアとスター効果に頼るだけでなく、過去數(shù)年間における國內(nèi)の産業(yè)チェーンと自主革新能力の深いアップグレードに由來しています。伝統(tǒng)的な委託加工工場から自主設(shè)計(jì)を駆動(dòng)力とするブランド創(chuàng)造者へと変貌し、中國の玩具メーカーは技術(shù)、品質(zhì)、アイデアの面で絶えず向上しています。中國は世界最大の玩具生産國で、澄海、東莞、深圳などの地域の産業(yè)クラスターは企業(yè)に完備された上流?下流の関連付けと柔軟なサプライチェーンを提供しており、企業(yè)は極めて短い時(shí)間內(nèi)に必要な部品と関連サービスを手に入れることができます。産業(yè)関連付けの完備はコストを下げ、製品のイテレーションを速めるのに有利で、ブランド側(cè)がより多くの精力をアイデアデザインと知的財(cái)産権に注ぐことを可能にします。

業(yè)界のオブザーバーの分析によると、過去において、歐米市場は中國の玩具輸出の主要な目的地でした。しかし、東南アジアは近年、比較的速い成長を遂げている新興市場となっています。中國稅関のデータによれば、今年の上半期においてもアメリカは依然として中國の最大の玩具輸出市場ですが、中國から東南アジア諸國連合(ASEAN)への玩具輸出額も同じ時(shí)期に著実に増加しています。シンガポール、カンボジア、タイなどの國の市場潛在力が徐々に発揮されています。ドイツのデータ統(tǒng)計(jì)會(huì)社Statistaは、2023年の東南アジアの玩具市場規(guī)模は約56億4000萬ドルで、2028年には65億2000萬ドルまで増加すると予測しています。このような背景下で、ますます多くの中國の玩具企業(yè)が東南アジアを戦略的な重要地と見なして、斬新なデザイン、高品質(zhì)基準(zhǔn)とローカライズされたマーケティングで市場シェアを獲得しようとしています。

東南アジア市場は中國企業(yè)にとって、販路を拡大することだけでなく、多元文化とスタイルの衝突の機(jī)會(huì)も提供しています。一部の中國ブランドは製品設(shè)計(jì)においてローカライズ処理を行っており、例えば、トレンドグッズに東南アジアの伝統(tǒng)的な模様や衣裝の要素を取り入れることで、現(xiàn)地の消費(fèi)者の認(rèn)同を得ています。この革新的な戦略の背後には、中國の玩具企業(yè)が知的財(cái)産権保護(hù)とブランド構(gòu)築を非常に重視していることです。過去30年間に、中國の玩具業(yè)界は一時(shí)的に代工體制と偽物?粗悪品の問題に直面していましたが、今では合法的なライセンス取得、ブランド輸出と知的財(cái)産権保護(hù)を礎(chǔ)石として、鮮明なブランド意識(shí)と文化的自信を示しています。

産業(yè)チェーンの末端での委託生産から自主的なIPの孵化まで、中國の玩具企業(yè)の役割は世界市場で靜かに変革しています。伝統(tǒng)的な意味での「ブランド貼付け生産」モデルは、新世代の消費(fèi)層の個(gè)性化と品質(zhì)化に対するニーズを満たすことができなくなりました。中國企業(yè)は自主設(shè)計(jì)、市場への迅速な対応と創(chuàng)意豊かな文化輸出によって、國際市場の好感を得ています。ヨーロッパ、アメリカのハイエンド玩具市場では、80%以上の製品が依然として中國製です。東南アジアや世界中で、海外倉庫の配置、電商プラットフォームの拡大とソーシャルメディアマーケティングのサポートに伴い、中國の玩具ブランドは次第に低級(jí)な委託生産のイメージから抜け出しています。

將來を展望すると、中國の玩具企業(yè)はブランドの國際化のプロセスにおいて引き続き力を入れる必要があります。品質(zhì)とデザインで競爭力を維持するだけでなく、積極的に國際展示會(huì)やマーケティング活動(dòng)に參加し、現(xiàn)地のディーラーやアーティストと協(xié)力して、ローカル要素と國際的な視野を兼ね備えた異文化製品を作り出す必要があります。協(xié)會(huì)や機(jī)関も企業(yè)に資源とプラットフォームを提供し、中國ブランドが海外でより強(qiáng)固な市場基盤を築くのを支援しています。

30年間の変化は、中國のおもちゃの海外進(jìn)出モデルがすでに一新されたことを意味しています。トレンドグッズ、IPライセンス、文化の融合、デジタル化されたチャンネルの拡大……これらの要素が一緒になって中國のおもちゃ産業(yè)の新時(shí)代の海外進(jìn)出のキーポイントを構(gòu)成しています。東南アジアで大流行している中國のフィギュアとトレンドグッズは、まさに中國のおもちゃが全面的にアップグレードし、華麗に転身した最良の註釈です。

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